Què és una consultoria RRHH
Una consultoria RRHH acompanya les organitzacions en la gestió de les persones: des de processos concrets (selecció, enquestes de clima, plans de formació) fins al disseny de la política de persones completa per a empreses que no tenen departament propi. Combina tècnica de gestió amb psicologia organitzacional: estructures, rols, lideratge, motivació i conflicte.
No cal confondre-la amb l'assessoria laboral (nòmines, assegurances socials, contractes): la consultoria RRHH treballa una capa anterior, la de persones i organització.
Què fa una consultoria RRHH
- Diagnòstic organitzatiu: estructura, parades, càrregues, duplicitats i colls dampolla.
- Selecció i avaluació de persones amb perfils i proves psicomètriques.
- Clima laboral i enquestes de satisfacció: mesurar, interpretar i actuar.
- Formació adaptada: habilitats directives, comunicació, prevenció de riscos psicosocials, igualtat.
- Lideratge i desenvolupament del talent: plans de carrera, gestió del canvi, successió.
- Protocols i polítiques internes: assetjament, teletreball, desconnexió digital; enllacen amb els plans d'igualtat i polítiques empresarials.
Senyals que la teva empresa la necessita
- L?equip creix i l?organització informal ja no dóna més de si.
- Rotació alta o baixes repetides sense causa clara.
- Conflictes interns que consumeixen energia de la direcció.
- Ningú no té temps ni mètode per seleccionar o formar bé.
- Cal implantar polítiques legals (igualtat, protocols) i no saps on començar.
Què guanya una pime
Per a una pime, externalitzar la funció de RRHH significa professionalitzar la gestió de persones sense crear el lloc: processos de selecció dignes, formació que aporta, i una adreça que decideix amb dades en comptes d'intuïció. La tornada es nota en rotació, absentisme i productivitat.
Com treballem a SRA Empresarial
El nostre servei de desenvolupament empresarial integra RRHH, psicologia aplicada a les organitzacions i formació adaptada, amb el mètode que apliquem a tots els serveis: diagnòstic, implantació, formació i seguiment. El vessant de compliment (plans d'igualtat, protocols) el cobrim de la mà de la nostra guia sobre qui està obligat a un pla d'igualtat.
El teu equip podria rendir més (i millor)? Explica'ns la teva situació i us proposem un diagnòstic a mida.